会社改革の500日 ：もくじ
- 【R4 vol.13】コロナ前後で変わったこと
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コロナ禍の変化で残ったものは？ コロナ収束から1年経過し、世の中のリベンジ行動も一巡、落ち着いてきた。あまたの激変が起きたが、コロナ前に戻ったものも、変わったまま残ったものもある。結局、コロナ […]
- 【R4 vol.12】デジタル×都市生活→サードプレイスの充実
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いけそうなイメージができた。イメージできたことは実現する。 11月頃から考えていたことを、1月全社会でコンパクトにお話ししました。 各チームとの話し合いを通し、数字、事業構造、皆 […]
- 【R4 vol.11】長く楽しめる物語
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イベント２つ。ボル恋16年、六本木8年 11月は大きなリアルイベントが２つあった。有楽町でボル恋「婚姻届」イベント、豊洲で六本木サディスティックナイト「朗読劇＆ライブ」。各々、16周年と8周年 […]
- 【R4 vol.10】組織の風通し
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株主総会こそ良いコミュニケーションの場にしたい 株主総会が無事終了しました。前半は緊張感もあったが、株主との意見交換なしでは集まった意味がない。できるだけ和やかな雰囲気を作ろうと、質疑パートで […]
- 【R4 vol.9】頼りのコーチは、ベテラン店員と漫画キャラ
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全社会、各Ｖとも長期プランがしっかり考えられてました！ 7月全社会、お疲れさまでした。期初の社内予算と15部署の年間プランをV社長たちから無事発表してもらうことができた。今回はいつもより段階を […]
- 【R4 vol.8】１年先をプロデュースする！
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「１年先の姿」と「足元の改善」 考え方は、まったく異なる。 来25期まであと2ヵ月。この先一年を考える時期になった。各チームと「１年先どうするか」を話しているが、「足元の改善」と考え方が一緒く […]
- 【R4 vol.7】定例会での「気づき」で、変化対応！
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毎週の定例会で、「気づき」は生まれているか？ 定例会がちょっと惰性になってきた。今は「構造変革」という重要期なのに、会社をちゃんと転換しないとヤバい！少し前から、新たな工夫を始めている。 &n […]
- 【R4 vol.6】メイン施策には「刺さるフレーズ」を
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コレという施策には名前を付けよう！ 1月全社会はスッキリ実施できた。僕も含め、ゴチャゴチャしがちだったV社長たちの発表施策が、やるべきことをスパッと言い切っていて、予定時間も繰り上げて終了した […]
- 【R4 vol.5】世界も日本も動き出している
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日本も既にアフターコロナに入ってる？ 今回のワールドカップはパンデミック後の世界イベントとしては初めて、入場制限やマスク着用など行動制限がないものになったそうだ。日本の街や飲食店にも賑わいが戻 […]
- 【R4 vol.4】『やりたい事』と『ビジネス成立』の順序
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会社は、何を成し遂げるために生まれてきたのか？ 『会社は、業績を上げ、成長するために生まれたのではない』という文を読んでギョッとした。経営コンサル40年の人が書いた本の１節だ。続いて『本来の目 […]
- 【R4 vol.3】『投資サイクル』で変革する
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期初プラン、お疲れさん！ しっかり廻していこう！ 危険な暑さに無理は禁物。休憩、休暇をうまく取り入れて乗り切ろう！ 7月の全社会、各Ｖ社から期初プランを発表してもらった。プランを主導したVH長 […]
- 【R4 vol.2】スクリーンタイムを楽しむ
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リラックスタイムの過ごし方が面白かった 昨年後半はコロナ追い風が乱高下し苦戦が続いたが、今年は打ち手が効いて調子が上がってきた。皆さんの頑張りの賜物である。絶好調にはまだ遠いが、着実に積み上げ […]
- 【R4 vol.1】遊び心をパッケージング
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第5波収束も束の間、年初は第6波と、この半年はコロナ追い風が乱高下だが、ようやく業績が戻る兆しが見えてきた。年末年始を盛上げてくれた社員スタッフ、楽しんで頂いたユーザーさん、お礼を申し上げる。 […]
- 【R3 vol.10】反対側を考え、固定観念を引っぺがす
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追い風減で苦戦中だが、3～6ヵ月を目途に乗り越えたい 10月以降、魔法のように感染者が減り日常が少し戻ったのは喜ばしいが、アプリ業界としては追い風激減。多くの会社が業績悪化となり、ボルテージも […]
- 【R3 vol.9】思考停止より行動！ 実践者たれ！
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メディアは不安をあおってばかり。人間の「危機本能」が利用されている。 経営者たるもの、たとえ厳しい状況下でも社員の皆を元気づけ盛上げたいと心掛けている。そのせいか、この1年半、コ […]
- 【R3 vol.8】4年振り通期黒字！「遊び精神」で「ゾーン」に入れ！
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4年振りに通期黒字を達成！みんな、よく頑張ってくれました！特に直近２年は、現場の課題解決力も全社マネジメントも着実にレベルアップした。 今後も成長を続けたいが、成熟市場のもとでは「遊び精神」み […]
- 【R3 vol.7】投資感覚を研ぎ澄ませ！
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月々の経費といえど、毎回が真剣勝負！ 社内で、経費という代わりに「投資」という言葉を多用している。社員に「投資感覚」を磨いてもらいたいからだ。投資といっても株やビットコインでなく […]
- 【R3 vol.6】コロナ1年、家庭内議論と資本主義
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テレビ会議への備えで、家庭内での議論が激しくなった テレワークも1年が過ぎ、テレビ会議には慣れたが議論がどうにもやりにくい。言葉がカブると通信がブツ切れるので相手の終わりを待って […]
- 【R3 vol.5】働く意味と生存本能
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前年比＋１１％の成長！ ボルテージの第2四半期は、Q売上が前年比＋11%の成長、3Q連続の黒字達成！皆さん、よく頑張りました！日女と男性向けは絶好調、英女も復活の兆し。リアイベと電書は奮闘中だ […]
- 【R3 vol.4】「企業の目的」とドラッカー
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企業が目指すべきは何？ 売上の極大化か、利益の幅か？新年、真新しい気持ちで会社の先行きを考える。突き詰めていくと最後は、「企業が目指すべきゴールは何か？」という疑問に行きつく。根源的な問いだけ […]
- 【R3 vol.3】2Q連続黒字！投資回収サイクルを廻す
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攻めの経営を加速する 今期最初の四半期（Quarter）、前期末から２Q連続で黒字を達成した！社員スタッフ皆さんの創意工夫のたまものである。施策にはヒットも不発もあるが、各部署からの週次報告を […]
- 【R3 vol.2】3年振り、Ｑ黒字達成！
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追い風逃さず、しっかりキャッチする底力！ 21期最後の4～6月、ついに３年振りとなるQ黒字を達成！社員＆スタッフの皆さん、苦況にめげず、本当によく頑張ってくれました。盛大に乾杯したいところだが […]
- 【R3 vol.1】コロナ3ヵ月。追い風＋新規ビジネス
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1年を前提にプランする 世間の情報を採択すると、新型コロナの治療法確立には1～１.５年は掛かりそうだ。 それまでは自粛と解除が繰り返され、第２波もありうる。 「新しい生活」は、3 […]
- 【R2 vol.10】上場10周年「成長のための資金調達」
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ボルテージは、本年６月11日、上場10周年を迎えました。株主様をはじめ、当社を支え、応援してくださったすべての皆様に、深く感謝申し上げます。 10年を振り返ると、上場で得たのは知名度や人材など […]
- 【R2 vol.9】全社テレワーク1ヵ月（社内報2020年5月号より）
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1.テレビ会議、雑談から始めよう 3月26日に全社テレワークを始めてから1ヵ月。皆さん、慣れない部分も多いかと思いますが、今のところ仕事はちゃんと回っていてホッとしています。 思 […]
- 【R2 vol.8】怒れる若者よ、コトを起こせ！
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今年は『物語アプリ×成長要素』で新しい展開を起こす。 今年2020年は『物語アプリ×成長要素』をテーマに、物語アプリを起点とし新しい展開を起こしていきたい。アプリをさらに進化させるのはもちろん […]
- 【R2 vol.7】人々の「生活を盛り上げる」
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リアイベに集まる女子。物語は彼女達の生活を盛り上げるために。 昨年は十数回の舞台イベントを開催した。会場ロビーに足を踏み入れるたび、目に飛び込んでくるのは、おめかしした女子達のウキウキした様子 […]
- 【R2 vol.6】ボルアワで感じたポテンシャル
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今年のボルアワは、隠れたノウハウ発見がすごかった。 おぉ、社内にはこんなにノウハウが開発されていたのか！全然知らなかった！ 冗談でなく、そんな驚きが満載の実績アピール大会が今年も行われた。 & […]
- 【R2 vol.5】子育てと会社育て
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父と母には役割分担がある ずいぶん前の話だが、週末、近所の公園で子供とボール投げをしていたときのこと。まだ幼い子供がビタンと転んでしまい、僕は駆け寄り起こしてやったのだが、子供は土を払う僕の手 […]
- 【R2 vol.4】朝瞑想で見えないものを見る
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気付きを得るため、朝瞑想を続けている 経済誌で「瞑想」や「メモの取り方」特集をよく見かける。複雑で変化の激しい現代社会を生き抜くため、「気付き」を得たい人が多いのだろう。僕もいろんな工夫を凝ら […]
